我们需要发挥个人的领导力，让自己加入进来
苏·韦贝克一直是我们社区暴力预防和文化变革方面的坚定倡导者和改革者。
苏将离开澳大利亚国立大学，成为堪培拉家庭暴力危机服务机构的新CEO，在她离开之前，我们采访了她，聆听了她对在澳大利亚国立大学工作以及尊重关系单位（RRU）的进展和未来计划的反思。
苏无意中开始从事社区部门工作，并发现她之前做青年工作和尊重关系教育工作有自然的契合。这使她意识到社会面临的许多问题的根源在于尊重。
苏说：“我宁愿在暴力发生之前努力预防暴力，创造个体和文化变革，而不是只是应对袭击和暴力事件。”
在回顾她在澳大利亚国立大学取得的最辉煌成就时，苏表示：“我们在预防暴力和文化变革方面大家都有更深入的了解；我们是如何在澳大利亚国立大学的工作中以尊重关系为中心。我们推动了对话，带来了意识。
“身为澳大利亚国立大学这样的社区的一份子，感到很了不起，动力有时来自最意想不到的地方，就像是来自完全不同领域的同事打电话来说：‘嘿，我看到了，想到了RRU（尊重关系单位）。’”
我们在澳大利亚国立大学度过的时间都有许多意外的时刻和经验，苏也不例外。她以艰难的方式学到，当被要求向澳大利亚国立大学的一个委员会提交一份“绿皮书”时，其实并不需要用绿色的纸张！
动力来自我们澳大利亚国立大学理事会展示的领导力，以及他们认为在RRU工作的人是实践领导者。它还来自于我们与其他大学和学生的联系。
“当我们支持他们获得帮助或报告他们的经历时，我们为学生或工作人员获得积极的结果而感到满足。
“在从事这种环境下工作的人后面有许多支持人员，我很幸运有一个充满承诺和爱的家庭——还有我的同事们。”
在谈到推行我们的预防策略和行动计划面临的最大挑战时，苏强调说：“每个社区成员都有责任站出来接受这一责任。
“我们需要理解，长期、根本的和系统性的变革依靠我们每个人的肩膀。
“我们在澳大利亚国立大学所做的一切都可以推动这种变革——我们的讲座、学生和员工入职培训、我们和同事的相处方式以及我们开展的项目。
“我们需要展现我们的个人领导力，让自己加入其中。”
接下来是什么？
苏将抽出一些时间让自己放松和处理自己的经历。当然，她还要熨平自己的领结，为她的新工作做好准备！
当她不再匆忙忙碌地在工作和个人生活中安排一切时，她期待着有机会专注于自己的家庭和社区承诺。
她将重新调整自己，为另一个新冒险做好准备。
苏将前往比以前工作过的更大的社区部门组织担任执行领导职务。
“我期待着在ACT社区拥有一个很清晰但广泛的任务范围，体验到一个大变革的动态变化。这既是一个挑战，也是激动人心的。
“ACT在变革的边缘。有一些重大的改革工作和政府承诺。
“我很兴奋地加入这个对话和议程。”
尊重关系单位继续发挥着在我们社区支持、教育和增加关于暴力预防和文化变革的意识的至关重要的作用。
