2020年6月9日副校長给员工和学生的一则信息。亲爱的澳大利亚国立大学社区，根据我之前的信息和有超过1100人参加的论坛，我们收到了150多封来信，其中包含了关于应对大学财务状况的想法、评论和建议。新冠疫情对每个人都很困难，有些人受到的影响更大，但感谢大家的坚韧、慷慨、创造力和致力于解决这个问题的承诺。我们一直在努力收集信息，以回答一些问题，并尽可能提供关于我们状况的透明度和清晰度。在下面，我们将阐明我们的财务状况，使我们所有人都了解同样的事情。我们的高层次信息与我的团队和理事会正在共同努力的信息几乎相同。 我希望有一个简单的解决方案来解决我们目前的预算赤字和未来的不确定性。但我们的大学，以及整个行业，将在今年和未来至少两年面临艰难的决策，因为我们需要以明显较少的资源来应对工作。因此，我想说明我们是如何到达这里，以及我们到年底时可以期待处于何种位置。
在新冠疫情开始时，当许多国际学生无法到校开始他们的学习时，大学成立了危机管理团队，制定了指导原则来管理正在发生的危机。这些原则侧重于以人为本的方式，我们引入了一系列措施来支持我们的社区，减轻对我们工作、学生学习和生活的干扰。灵活性和慷慨一直是我们回应的核心。例如，我们意识到这种干扰影响了生活的各个方面，并允许员工在必要时全薪工作70%，同时确保临时员工在2020年第一学期得到按原排班小时支付的报酬。
今年初，大学处于良好的财务状况。我们向理事会提交了一个预算，以确保我们在2020年末仍保持良好的财务状况，同时利用了我们的资本计划和其他战略举措上积累的部分现金储备。 我们不得不关闭校园，因为烟雾笼罩了城市，随后当月的超级阵雨导致了广泛的损失，并扰乱了大学的工作。这两件事件导致了670万美元的突发成本和价值数亿美元的建筑物损坏。
全球疫情使旅行限制影响了成千上万的国际和国内澳大利亚国立大学学生。为支持受影响的学生，大学资助了一些支持措施，并实施了灵活的远程学习方式。这些不可预见的情况成本为6800万美元。
与这些不可预见的支出并行，大学将收入低于预期 - 根据目前的预测和我们对下学期的最佳评估，我们预计学费将减少1.25亿美元，其他收入（如校园商业活动）也将减少2500万美元。
综合考虑这一切。截至6月9日，我们最佳猜测是，相对于我们的预算，2020年我们将面临2.25亿美元的赤字。即使在采取了即时措施之后，我们的现金流预测显示，到2020年底，大学的储备金将下降至一个不可接受的低水平。此外，学生收入对第二学期仍然高度不确定，且只有在第二学期普查日期之后，我们才能全面了解我们的学生注册情况。至此，大学需要保留2.5亿美元的现金，约相当于三个月运营费用，以确保我们能够履行财务义务，尤其是2021年和2022年也充满不确定性，我们需要处理未来的挑战。
为了实现这一目标，大学在2020年剩余时间将采取两项措施。2020年6月9日，副校长给全体教职员工和学生的信息
亲爱的澳大利亚国立大学社区成员们，
在收到来自1100多位与会者的讨论，并收到150多封来信提出的建议、意见和建议后，我们正在努力收集信息，以帮助回答你们的问题，并在我尽力做到的情况下提供尽可能多的明晰和透明度，以应对大学的财务状况。现在我想向大家阐述我们的财务状况，让我们都了解一样的情况。总体信息基本上与我的团队和理事会正在努力的状况差不多。
恳望有一种简单的解决办法能够解决我们当前的预算赤字和未来的不确定性。但我们的大学，与其他部门一样，今年，以及很可能至少在接下来的两年，需要面对艰难的决定，因为我们将面对比往常少得多的资源。因此，我想让大家了解我们如何走到今天，以及到年底我们能够期待达到的位置。
在经济衰退中，全球旅行限制影响了成千上万的国际和澳大利亚国立大学学生。为了支持受影响的学生，大学资助了一系列支援措施，并实施了灵活的远程学习方法。这些不可预见的情况造成了6800万美元的费用，具体内容如下：
随着这些意外支出同时，大学将赚取少于预期的收入-根据目前的预测和我们对下学期的最佳评估认为，学费将减少1.25亿美元，其他收入，例如校园内的商业活动将减少2500万美元。
加起来。截至6月9日的信息，我们估计，2020年我们将面临2.25亿美元的预算赤字。请大家的建议，意见和支持。
谢谢大家对此难题的支持和共同努力。
谢谢大家。
Brian
（以上信息如有不同，请以原文为准）
