教授贝蒂娜·斯库德拉雷克
研究人员与35家几乎没有雇佣难民经验的雇主合作，研究了各种形式的激励和支持机制对他们的作用，以及可以鼓励雇主雇佣这类求职者的行动。
主要作者贝蒂娜·斯库德拉雷克教授表示，改善雇佣和留任难民将带来重大的财务和社会利益。
“每年澳大利亚迎接数千名难民，其中大多数人很难找到与其经验和专业相匹配的工作。
“他们渴望工作，雇主表示愿意雇佣他们，但我们的研究发现雇主的意愿和行动之间存在很大差距。雇主有机会在改善具有难民背景的人的就业结果的过程中发挥重要作用，同时扩大人才储备，也为政府消除一些重要障碍提供机会。
雇主缺乏意识和时间
在研究中参与的35家被访雇主中，所有人都表达了对雇佣难民人才的一定兴趣，但有五家公司在六个月内才真正做到了这一点。
斯库德拉雷克教授表示，缺乏时间是一个关键问题，大多数雇主没有能力参与超出日常业务的活动。
她说：“在意识和行动之间似乎存在差距，即如果没有立即可用的正确资源并且招聘流程不是无缝的，招聘难民的动机很少转化为实际的雇佣”。虽然有补助金和补贴可供愿意与难民合作的雇主使用，但很少有受访者花时间去探索这些资源。
斯库德拉雷克教授之前的研究显示，雇佣了难民的雇主随后渴望雇佣更多具有难民背景的人。
一位研究参与者说：“问题在于公司忙于业务。他们没有时间来处理这一切。他们甚至没有时间查看那些文件，更不用说浏览各种基金和申请等等。”“这向政府明确传递了一个信息，即激励制度需要改变才能实际被雇主使用。”来自纽卡斯尔商学院的共同调查员李银壶博士说。
前进方向
Crescent Foundation是一家非营利组织，已与40多家澳大利亚公司合作，为难民创造可持续的就业途径。其目标是打破难民在澳大利亚开始新生活时面临的教育、文化和就业障碍。
Crescent Foundation董事总经理塔拉勒·亚辛OAM教授表示：“教育和意识对帮助雇主了解难民所带来的技能和潜力至关重要，并消除他们就业的障碍。澳大利亚组织需要审查招聘流程，并创建包容性准则，以确保难民和其他多元化候选人不被忽视。”
政府如何支持变革
研究团队表示，政府有机会为包容性招聘制定全国标准，这将有助于雇主。各行业和各州的采购目标的使用也有机会增加。
Szkudlarek教授的先前研究表明，雇佣了难民的雇主随后渴望雇佣更多具有难民背景的人。
李博士表示，目前的资金结构奖励服务提供商和安置机构帮助难民就业，但没有认识到对培训求职者使其做好准备工作的重要性。
他说：“有时，这种模式会导致各种支持组织之间的竞争加剧，他们都希望与就业能力最强的难民合作，这些难民的就业道路最为直接。”
“认可并奖励为难民候选人提供培训以使其适应工作环境的组织的资金结构，可以促进社会企业和直接接触难民的安置机构之间的合作。这反过来可以促进更好的合作，并增加难民就业的机会”。该报告由Crescent基金会和悉尼大学商学院资助。作者声明无利益冲突。
