大家好，
2016年我开始担任副校长时，我意识到这将是我一生中最艰难的工作，因为我决心帮助澳大利亚国立大学重新走上一条能确保其长远未来的道路 - 成为一个前所未有地履行国家责任的地方，同时继续是一个优秀的研究和教学机构。一个在澳大利亚独一无二、不可或缺的大学，一个人人蓬勃发展，世界各地的学生和员工努力成为我们社区一部分的大学。我们在这条道路上走了很长一段路，我感谢每个人对这个旅程的热情支持。
但过去的一年多是艰难的 - 毫无疑问，我们的社区经历了我们75年历史上最大的集体挑战。就我个人而言，我仍觉得目前的不确定对我令人筋疲力尽和心生畏惧，我知道大多数人现在也很艰难。但我每天早上起床来工作是因为我知道，如果我们不只专注于当今的挑战，还要着手为未来打下基础，事情会变得更好。
走在校园里，我能看到许多同事正经历疲劳，不仅来自于疫情和对我们日常生活的干扰，还有因为我们社区的不同部分正在经历运作方式的变革，并在许多情况下告别同事。我对我们社区的承诺是把你们放在首位，坦诚地告诉你们我所了解的情况和时间。和一些其他大学不同，我们不会有意外的盈余 - 我们将是受打击最严重的大学之一。然而，我们去年宣布的总体变革是现实的，而且在我看来仍然是适当的规模 - 所以我鼓励你们不要假设最坏的情况。为了度过2021年，我们每个人都需要准备接受好事，应对不好的事，并专注于未来。我们需要一起做到这一点。请互相照顾并鼓励彼此在需要时寻求帮助或支持。
对那些有幸在校园内的人来说 - 我发现过去的一周是近一年中最令人振奋的一周，在积极意义上。我们的校园充满了人群。在卡姆布里漫步，或者在周一的开学典礼上讲话，我想起了澳大利亚国立大学是一个培养学生和员工的不可思议之地。我们的学生第一次来到澳大利亚国立大学，或者重返校园，无论是在校园内或在线，都是一种启发。
当你遇到新生时，你会感受到那些和我们一起开始的人的兴奋，这是一种真正令人振奋的体验。因此，我鼓励你们在校园周围走一走，或者在虚拟论坛上与那些不能亲临堪培拉的人们交流 - 这会让我们记得我们为何在这里。
我也反思过去五年我们所取得的成就。作为副校长，我最大的感悟是当我们共同努力时，我们所能取得的成就是非常惊人的。2017年，我们作为一个社区设定了一些雄心勃勃的目标 - 利用我们的研究改变社会，使公平贯穿我们所做的一切，提供独特于我们国家大学的体验，并履行我们对国家的责任。我为我们所取得的进步感到自豪。
我们通过澳大利亚国立大学前景计划投资了近50名杰出的初中期研究人员。我们启动了大挑战计划，资助“我们健康掌控在自己手中”、“亚太地区零碳能源”和“土著健康与福祉”。这三项计划的目标都是应对重大研究挑战并为国家重要问题提供解决方案。我们进行了在招生流程上引领行业的根本改革，以扩大对各行各业学生的澳大利亚国立大学的接纳。卡姆布里奖学金 - 面向澳大利亚各地有才华的土著学生的5,000万美元奖学金投资 - 在澳大利亚高等教育领域具有里程碑意义。我们举办了2018年的第一民族治理论坛和2019年的澳大利亚国立大学条约论坛，作为对澳大利亚社会面临的重大问题的国家级重要政策对话。我们扩大了家庭假期的福利待遇，为我们的员工提供了长达26周的有薪离职，供主要照顾者和他们的伴侣使用，为我们社区内的家庭提供更大的灵活性。
但根本上，每一个成就都建立在学术和专业员工在校园内共同努力的基础上。这就是我希望你们参与到接下来的战略计划中的原因。这是我们所做的基础，需要我们所有人共同致力于实现。这意味着它需要由我们的社区来书写和提供信息，而不仅仅是我或澳大利亚国立大学理事会。你们可以通过论坛、即将进行的调查或直接提交反馈来参与，但最重要的是你们能够参与进来。
祝你们周末愉快。
Brian”
