用MOOC排名走上江南风格
肖恩·加拉格尔和杰弗里·加勒特写道，全球MOOC排行榜将是高等教育教学的最终智慧之举。
观点：毫无疑问，Coursera迅速崛起成为世界领先的MOOC平台的惊人统计数据，自开业仅一年多以来已不胜枚举。注册人数达350万，与世界上70所最好的大学合作伙伴，覆盖四大洲，提供包括考古学、金融和医学在内的374门课程，更不用提逾2000万美元的风险投资。
Coursera诞生于硅谷之心斯坦福大学。但它最大的支持者可能是费城宾夕法尼亚大学，1776年7月4日美国独立宣言的诞生地。
宾大自1757年起授予学位，是常春藤联盟创始成员之一。宾大自豪于提供高质量且高度选择性的本科教育，同时是研究领域的世界领导者。去年，有超过3.5万学生申请本科入学，只有12％被录取。宾大品牌以及其沃顿商学院等标志象征着大学的声誉和商业模式。
但本月宾大宣布其Coursera学生人数已超过一百万，占Coursera总注册人数的四分之一，受到热烈欢迎。
那么，为什么宾大会如此全面地走上Coursera的路？高级管理人员希望MOOC能够“促进关于课堂技术的讨论”。
但这可能是一个漫长的过程，需要对教学方式进行转变，关闭讲堂，重新设计正式和非正式学习空间，以及重大改造财务模式。
在短期内，宾大通过MOOC提升自己的声誉，将其品牌发展至全球。宾大在东海岸地区是家喻户晓的名字，但与UCLA的体育明星气焰和哈佛的全球推崇相比，它并不具备同等吸引力。
很难量化宾大的真正品牌受益，但正确的营销问题可能是：一个拥有2.4万名学生的大学愿意为确保一百万潜在客户尝试其产品支付多少？宾大必须支付多少来寻找并找到这些潜在顶尖客户——他们在校园里可能会取得极大成功？
对于宾大来说，答案是“相当多”。宾大与加州理工学院共同投资370万美元在Coursera上。建立高产值MOOC的固定初始成本是巨大的，大多数估计超过10万美元，更不用提数百小时教育人员的时间用于开发、制作和交付。
这比韩国说唱歌手PSY在其全球热曲“江南Style”中的投资要多得多。他的自制YouTube视频被数亿青少年收看，他们这十年将步入大学时代。
与PSY和可汗学院不同，宾大的MOOC不是其主要产品，校园内的教学和研究才是。但是，MOOC的知名度只会吸引更多关注、学生和捐助者，允许大学重新投资于其核心企业。
许多大学正在努力效仿宾大，更多的学生想了解谁是最好的，全球MOOC排名可能指日可待。出于明显的商业原因，Coursera不愿告诉世界它的合作伙伴中哪些最受欢迎和最不受欢迎。但已经有一个名为“MOOCs：顶尖大学免费教育的十大网站”的网站。mooc-list.com 上有“由最好的大学和机构提供的MOOC名单”。
全球MOOC联赛榜将成为高等教育教授最终的集众所智的产物。潜在大学生——尤其是亚洲地区的学生多年来一直通过上海交通大学和其他全球研究排名确定他们首选的大学。但学生们更关心（虚拟）课堂中的有趣内容，而不是谁在实验室推动知识的边界。
在仅十年的时间里，上海交通大学世界大学学术排名已成为亚洲乃至全球潜在学生的必看排行榜。MOOC排名不太可能需要这么长时间出现，其对学生行为的影响可能更加深远。
在澳大利亚，大学已经高度依赖于关注排名的国际学生选择他们的机构。那些选择不参与MOOC游戏的大学，往往因为高昂的前期成本在直接投资回报不高，因此可能在日益竞争激烈的全球市场中处于两个劣势。
他们将无法玩弄宾大和PSY的品牌加速策略。他们可能无法参与全球MOOC排名。澳大利亚所有大学都在营销和招生上花费大笔资金。当最新的世界大学排名出炉时，他们都在紧张。
在考虑是否参与MOOC时，澳大利亚大学或许该考虑走上“江南Style”。
肖恩·加拉格尔是悉尼大学美国研究中心的首席运营官，杰弗里·加勒特是新南威尔士大学澳大利亚商学院院长。
这篇观点文章首发于《澳大利亚人报》。
