大家好，目前正在发生很多事情，我觉得应该尽量让大家了解关于大学周围的新闻。
首先，我想就上周总理的一些言论提供一些看法，指出大学没有采取行动把国际学生带回澳大利亚。我们和其他大学一样，持续与各州和地区政府紧密合作，找到一种方式让我们的海外学生能够安全返回校园，既不危及公共健康，也不让正在努力回国的澳洲人失去位置。毫无疑问，这并不是我们缺乏发展选项或努力的影响！我们仍然心系无法返回堪培拉的学生和员工 - 我们将继续努力让你们回到校园。
谈到员工，我知道人们依然担心未来。虽然我们生活在一个充满不确定性的环境中，但澳大利亚国立大学去年迅速行动，我仍认为去年宣布的大学整体重塑对我们未来仍然合适。目前，我们处在一个不好讨论财务状况的时期，因为我们无法在理事会和部长批准清理财务数据之前讨论我们的最终2020年财务数字。但是，并不像其他大学那样有惊喜的盈余 - 不幸的是，我们将在2020年出现赤字，正如我们预期的那样。COVID-19对我们的影响比其他大学更严重，因为为了改善学生体验，我们选择减少了2020年的学生招生量，而我们的竞争对手则增加了学生人数以增加收入。因此，尽管在2018年和2019年有很大的盈余，但我们学生人数的微降在该行业属于较大的之一。我们仍然相信，在未来几年我们是处于最好的位置之一的大学，能够恢复我们的收入，但我们需要谨慎管理费用，同时专注于重建收入。
考虑到这种情况，许多人质疑为什么我们花了1700万美元从澳大利亚首都地区政府购买一块土地。这是一个早在大流行之前达成的协议，并且澳大利亚首都地区政府去年推迟了12个月以帮助我们。虽然我们有可能背弃我们的承诺，但如果我们不这样做，那块土地 - 对未来的澳大利亚国立大学来说是不可替代的 - 将永远丧失。理事会已经明确表示我们可以借钱用于资本支出，土地购买就是一个例子，以及在这一危机时期的过渡成本，但不能用于我们的运营成本，如薪资。因此，我们必须小心我们不要负债过多，以至于通过偿还使大学瘫痪，但我们也需要确保我们不会因为不投资能够让我们在未来成为一所伟大大学的事物而瘫痪澳大利亚国立大学。我们同意购买的土地对我们非常重要，我们正在考虑如何将其转化为收入流。未来可能会出现类似的情况，但你不会看到我为了资本支出而牺牲工作岗位作出决定的。
许多人担心的另一件事是他们的工作负担，以及与他们的主管接触不如他们希望的频繁。我知道每个人都在努力度过这一年，但重要的是我们持续合作，讨论确保我们的工作负担适合我们的工作时间的方法。我知道我们都非常忙碌，所以我要求大家就我们做什么、不该做什么进行开放讨论，并提供反馈意见 - 我们在倾听。如果你是主管，请务必每周至少与你的团队交流一次（更频繁的话更好！），确保他们一切正常，他们的工作负担也是合理的。这些对话需要持续进行，因为我们周围的情况不断变化。到目前为止，我希望你知道我在倾听你们，我将继续与我的领导团队合作，以确保我们为我们的社区提供支持和清晰的指导。
最后，我将于下周出席议会情报和安全联合委员会（PJCIS）会议，讨论有关大学周围的外国干涉。澳大利亚国立大学拥有来自澳大利亚、该地区和世界各地的多元化社区。我们的校园及数字延伸必须是一个可以自由运作而不受干涉（国内外）的地方，这样我们才能进行学术研究。在2021年，干涉的形式多种多样 - 我们不能想当然地认为我们的校园是神圣的。因此，如果你觉得你的学术研究自由受到影响，我想知道，以便我们一起努力保护我们校园上的学术自由。请记得，我们是一个学术思想的地方 - 基于尊重的辩论应该经常发生，而“你要么和我一起，要么就是我的敌人”等极端化的策略不应出现。
我刚到科纳巴拉布兰，为了向安格洛澳大利亚望远镜（Anglo-Australia Telescope）最资深的望远镜操作员史蒂夫·李（Steve Lee）告别。史蒂夫和我一起在望远镜上度过了许多夜晚，一直追溯到我1995年在澳大利亚国立大学的第一年。看到他离开会令人伤感，因为他是那么不可替代。
大家周末愉快，祈祷不要下太多雨 - 这对我的葡萄收割来说不利。
布莱恩”。
